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实验室建设公司广东汇绿 工程设计优质取胜

2021-02-10 11:04:42
成功的实验室建设和改造具有一定的共性,包括选择适当的参与人。保持参与人员的连续性。实验室建设公司广东汇绿实验室具备一套清晰、详细而周全的流程,以及相关人员具有与该事务相关的广博知识,总结起来有以下四个关键因素。
 
  (一)专业实用的设计
 
  1.专业的设计者:专业的设计者应该是在实验室的成功设计和建设方面具有丰富的经验和阅历的专家,这是成功设计的基础。
 
  2.不可忽视的初步设计:在设计阶段是非常重要的,因为在该阶段是对设计方案及整体结构确定的阶段。这是实验室建设公司广东汇绿试验时候也非常重视的一环节。
 
  3.设计与施工的关系:设计与施工是相辅相成的,设计的好坏直接关系到施工成本和施工的难易程度,同时,施工又反作用于设计,如果施工上不可行,将会否定这个设计方案。
 
  (二)详尽实用的流程说明
 
  从开展项目的前设计到后建设阶段,应该有一个阐述清晰的流程说明文件。这一环节非常重要,但经常被忽视。作为实验室的使用方代表,可以通过审阅这个流程说明了解一些关键控制点的实施过程提前发现问题,避免较大疏漏。同时还可以作为施工过程中间控制的依据。
 
  (三)尽职尽责的项目经理
 
  项目经理是项目计划工作的主要负责人,是项目的组织者、协调者、沟通者,处于整个项目的中心位置,要沟通和协调各方关系,及时解决各种矛盾,事先发现问题隐患并及时排除,保证项目的全面实施需要获得足够的人力、物力和财力资源,并合理地分配项目任务,使项目得以顺利进行。
 
  (四)良好的沟通协作
 
  在整个过程中,所有参与者要保持协调一致,同时与权威机构保持良好的沟通,及时将需求通知实验室代表,设计方、施工方、监理方,并能确保实验室需求付诸实现。

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